Errado — segundo o modelo de Katz, quanto MAIOR o nível hierárquico, MAIOR deve ser a habilidade CONCEITUAL (visão estratégica/sistêmica) exigida, e MENOR a necessidade de habilidade técnica, que é mais relevante nos níveis operacionais/base da hierarquia.

Robert Katz identificou três tipos de habilidades gerenciais — técnicas, humanas e conceituais — e demonstrou que a importância relativa de cada uma varia conforme o nível hierárquico: as habilidades técnicas são mais relevantes nos níveis operacionais (base), enquanto as habilidades conceituais (visão estratégica e sistêmica) tornam-se mais importantes nos níveis mais altos (topo) da hierarquia — o item inverte essa relação.