Card 1 de 1 · Transição para administração gerencial
Dentre as causas do processo de transição da burocracia weberiana para uma administração pública gerencial menos hierárquica e mais flexível, é correto destacar:
Alternativa E (a crise das finanças públicas devido a déficits acumulados e a mudanças demográficas em curso) — reconhecida na literatura como um dos principais fatores que impulsionaram a reforma gerencial do Estado.
A literatura sobre reforma do Estado (movimento da Nova Gestão Pública) aponta a crise fiscal do Estado — decorrente de déficits públicos acumulados e pressões demográficas (como envelhecimento populacional e aumento de demandas sociais) — como um dos principais fatores que motivaram a transição do modelo burocrático weberiano para um modelo gerencial mais flexível e orientado a resultados.
Fundamentação teórica
Doutrina de Reforma do Estado — Nova Gestão Pública (New Public Management); Bresser-Pereira.
Base científica
Ciência política e administração pública — teoria da reforma gerencial do Estado.
Técnica de memorização
Crise fiscal (déficit + pressão demográfica) = motor histórico da virada gerencial na administração pública.
Exemplo prático
Países da OCDE, enfrentando déficits públicos crescentes nos anos 1980, buscaram reformas gerenciais para tornar o Estado mais eficiente e menos custoso.
Erros comuns
Atribuir a transição gerencial a causas equivocadas, como "menor competitividade" (o correto seria maior pressão competitiva) ou enfraquecimento do liberalismo.
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