Card 1 de 1 · Gestão Estratégica
Acerca dos tipos de departamentalizações modernas, julgue: Governança corporativa é um modelo de gestão que, a partir da otimização das interações entre acionistas ou cotistas, conselhos, auditorias e diretoria executiva, visa reduzir o nível de risco e contribuir para uma maior efetividade da empresa no mercado ao longo do tempo.
Certo — é a definição clássica de governança corporativa, baseada na otimização das relações entre os órgãos de administração e controle da empresa.
A governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo o relacionamento entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle/auditoria, com o objetivo de reduzir riscos, aumentar a transparência e contribuir para a sustentabilidade e efetividade da empresa no longo prazo.
Fundamentação teórica
IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) — Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa.
Base científica
IBGC — princípios de governança: transparência, equidade, prestação de contas, responsabilidade corporativa.
Técnica de memorização
'Governança corporativa = boas relações entre sócios, conselho e diretoria para reduzir riscos'.
Exemplo prático
Uma empresa com conselho de administração independente e auditoria externa forte pratica boa governança corporativa.
Erros comuns
Confundir governança corporativa com mera gestão operacional do dia a dia da empresa.
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